전체 글17 회사가 곧 캠퍼스? MZ세대가 열광하는 ‘워크앤런’ 문화 오늘은 MZ세대가 열광하는 '워크앤런' 문화에 대한 글을 적어보려 한다. 경계가 허물어진 업무와 학습: ‘워크앤런’의 등장최근 기업 문화에서 두드러지는 변화 중 하나가 바로 ‘워크앤런’이다. 이는 단순한 직무 교육을 넘어, 직장에서 지속적으로 성장하고 배울 수 있는 환경을 조성하는 것을 의미한다. 특히 MZ세대(밀레니얼+Z세대)는 직장을 단순한 생계 수단이 아니라, 자기 계발과 커리어 성장을 이루는 공간으로 인식하는 경향이 강하다. 이에 따라 기업들은 사내 교육 프로그램을 확대하고, 직원들이 업무와 학습을 자연스럽게 병행할 수 있도록 다양한 지원을 아끼지 않고 있다.과거 기업 교육은 연 1~2회 진행되는 워크숍이나 외부 강사 초청 강의로 제한되는 경우가 많았다. 하지만 최근에는 온라인 강의 플랫폼을 활용.. 2025. 3. 13. 사무실 필수템부터 루틴까지! MZ세대의 일잘러 습관 7가지 오늘은 사무실 필수템부터 루틴까지, MZ세대의 일잘러 습관 7가지에 대한 글을 적어보려 합니다. 생산성을 높이는 사무실 필수템MZ세대는 효율성과 생산성을 중요하게 여깁니다. 따라서 업무 능률을 높이는 다양한 사무실 필수템을 적극 활용합니다. 가장 대표적인 것이 노이즈 캔슬링 헤드폰입니다. 개방형 오피스 환경에서는 소음이 업무 집중력을 저하시킬 수 있기 때문에, 노이즈 캔슬링 기능이 있는 헤드폰이나 이어폰을 사용하여 몰입도를 높이는 것이 중요합니다. 단순히 음악을 듣기 위한 용도가 아니라, 주변 소음을 차단하고 깊이 있는 집중력을 유지하는 데 필수적인 도구로 자리 잡고 있습니다.예시 1) IT 스타트업에서 일하는 김대리는 집중력을 높이기 위해 노이즈 캔슬링 헤드폰을 사용합니다. 특히, 주변 동료들이 자주 .. 2025. 3. 12. 점심시간도 전략적으로! MZ세대가 ‘점심 밥약’을 활용하는 법 이번에는 점심시간도 전략적으로 활용하는 MZ세대의 '점심 밥약' 활용법에 대한 글을 적어보려 합니다. 점심시간, MZ세대의 새로운 사회적 활동의 장점심시간은 단순히 음식을 먹는 시간이 아니라, MZ세대에게는 중요한 사회적 활동의 시간이자 전략적인 네트워크 형성의 기회입니다. ‘밥약’이라는 표현이 널리 쓰이는 이유는 바로 이 시간에 이루어지는 사회적 교류가 MZ세대에게 중요한 의미를 지닌다는 점입니다. MZ세대는 밀레니얼 세대와 Z세대로 구성되며, 이들은 소셜 미디어와 디지털 환경에서 자란 만큼, 사람들과의 연결을 중요시합니다. 특히 이들은 점심시간을 사회적 연결망을 확장하는 기회로 적극적으로 활용합니다.MZ세대는 직장 내에서의 관계뿐만 아니라, 직장 외의 관계에도 신경을 씁니다. 예를 들어, 점심시간을 .. 2025. 3. 11. 정규직보다 프리랜서? MZ세대가 주목하는 긱 이코노미(플랫폼 노동) 트렌드 이번에는 MZ세대가 주목하는 긱 이코노미 트렌드에 대한 주제로 글을 적어보려 합니다. 긱 이코노미란? MZ세대가 주목하는 이유긱 이코노미는 단기 계약 또는 프리랜서 형태로 일하는 경제 구조를 의미합니다. 이는 배달 라이더, 대리운전, 플랫폼 기반 서비스 제공자뿐만 아니라, IT 개발자, 디자이너, 마케터 등 전문직까지 폭넓은 분야에서 활성화되고 있습니다. MZ세대(밀레니얼 + Z세대)가 긱 이코노미에 주목하는 이유는 무엇일까요?첫째, 자유로운 근무 환경입니다. 정규직의 경우 정해진 시간과 장소에서 일해야 하지만, 긱 이코노미에서는 원하는 시간과 장소에서 일할 수 있는 유연성이 있습니다. 특히 재택근무가 보편화된 시대에 이러한 방식은 더욱 매력적으로 다가옵니다. 원하는 프로젝트를 선택하고, 자신의 라이프스.. 2025. 3. 11. MZ세대는 회사보다 커뮤니티에서 일한다? ‘협업의 미래’ 변화 분석 오늘은 MZ세대의 협업 방식에 대한 변화를 분석하여 적어보려 한다. 회사의 경계를 허무는 MZ세대의 일하는 방식MZ세대(밀레니얼+Z세대)는 기존의 직장 문화에서 벗어나 유연하고 개방적인 방식으로 일하는 것을 선호한다. 과거에는 특정 기업에 소속되어 정해진 업무를 수행하는 것이 일반적이었지만, 이제는 기업의 울타리를 넘어서 다양한 커뮤니티에서 협업하고 새로운 기회를 모색하는 경우가 많아졌다. 이들이 추구하는 일하는 방식의 특징은 무엇일까?첫째, MZ세대는 소속보다 경험을 중요하게 여긴다. 전통적인 개념에서는 한 직장에 오래 근무하는 것이 경력 관리의 핵심이었다. 그러나 MZ세대는 다양한 프로젝트에 참여하고, 프리랜서나 크리에이터로 활동하면서 새로운 경험을 쌓는 것을 선호한다. 이는 디지털 기술의 발전으로.. 2025. 3. 10. ‘관종력’이 곧 경쟁력? MZ세대가 퍼스널 브랜딩하는 방법 MZ세대(밀레니얼+Z세대)에게 있어 퍼스널 브랜딩은 단순한 자기 홍보를 넘어 생존과 성공을 위한 필수 전략이 되었습니다. SNS와 디지털 플랫폼이 주된 소통 창구가 된 지금, ‘관종력(관심을 끄는 능력)’은 개인의 브랜드 가치를 높이는 핵심 요소로 작용하고 있습니다. 하지만 단순히 눈길을 끄는 것을 넘어 지속적인 영향력을 갖기 위해서는 전략적인 접근이 필요합니다. 이번 글에서는 MZ세대가 퍼스널 브랜딩을 효과적으로 구축하는 방법을 살펴보겠습니다. 차별화된 정체성: ‘나다움’의 발견과 확립퍼스널 브랜딩의 핵심은 자신만의 차별화된 정체성을 찾는 것입니다. 단순히 인기 있는 트렌드를 따라가기보다는 ‘나’를 가장 잘 나타낼 수 있는 강점과 개성을 발견하고 이를 바탕으로 브랜드를 구축하는 것이 중요합니다.먼저, .. 2025. 3. 7. 이전 1 2 3 다음
